•  Forte crescita di tutte le attività: fatturato in rialzo del 7,2% a 940,5 M€;
• Margine EBITDA[1] al 78,9% mantenuto ai livelli più elevati dei maggiori operatori satellitari;
• Forte aumento dell’utile netto di pertinenza del Gruppo: + 43,6% à 247,3 M€;
• Proposta di distribuire quasi il 59% dell’utile netto di pertinenza del Gruppo: 0,66€ per azione;
• Nuovi obiettivi per il periodo 2009-2012:
  • Crescita annua media ponderata delle vendite del 7%, con un fatturato superiore a un miliardo di euro per il 2009-2010,
  • Obiettivo dell’EBITDA superiore a 780 M€ per il 2009-2010,
  • Margine EBITDA mantenuto a un livello elevato dell’ordine del 77% per ognuno dei tre esercizi finanziari fino a giugno 2012.
• Solidità finanziaria consolidata: debito netto migliorato a 3,13 volte l’EBITDA;

Parigi, 31 luglio 2009 – Eutelsat Communications (ISIN : FR0010221234 – Euronext Paris : ETL), uno dei maggiori operatori mondiali satellitari, annuncia oggi i risultati dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2009.

Dodici mesi chiusi al 30 giugno		2008	2009	Variazione
Elementi chiave del conto economico consolidato
Entrate	M€	877,8	940,5	+7,2%
EBITDA	M€	695,7	742,1	+6,7%
Margine EBITDA	%	79,3	78,9	-
Utile netto di pertinenza del Gruppo	M€	172,3	247,3	+43,6%
Redditività per azione	€	0,789	1,126	+42,7%
Elementi chiave del flusso di cassa consolidato
Flusso di cassa proveniente dalle attività operative	M€	566,6	654,7	+15,6%
Investimenti	M€	422,5	416,6	-1,4%
Flusso di cassa operativo disponibile	M€	144,1	358,7[2]	+149%
Elementi chiave della struttura finanziaria
Debito netto	M€	2 422	2 326	-4%
Debito netto/EBITDA	X	3,48	3,13	-
Portafoglio ordini
Portafoglio ordini	MLD€	3,41	3,94	+15,5%

A tasso di cambio costante, la crescita del fatturato si assesta al 5,9%.

Giuliano Berretta, Presidente e CEO di Eutelsat Communications, ha così commentato i risultati dell’esercizio finanziario 2008-2009: «Eutelsat Communications ha continuato a registrare dall’entrata in borsa una solida crescita sia in termini di fatturato che di utile netto. La crescita delle entrate in tutte le attività di quest’anno, è ancora più straordinaria se si considera che le prime risorse, fornite dal lancio di nuovi satelliti, sono entrate in servizio solo nel terzo e quarto trimestre. Questa performance riflette anche l’impegno delle equipe di Eutelsat che lavorano per garantire la soddisfazione dei propri clienti, aumentare la competitività della nostra società e la capacità di innovazione.

 Questi risultati esprimono diverse tendenze favorevoli per il futuro: la continua crescita dei bouquet di televisione trainata dall’arrivo di nuove offerte in alta definizione, il rinnovo di contratti con un aumento significativo dei prezzi, la chiara ripresa dei servizi dati e lo sviluppo dei servizi a valore aggiunto del Gruppo nei mercati di accesso Internet.  In aumento di 530 milioni di euro a più di 3,9 miliardi, il nostro portafoglio ordini rappresenta oggi l’equivalente di oltre 4 anni di fatturato e rinforza la visibilità del Gruppo sulle entrate future. Sul piano operativo, il completamento della prima fase di un importante programma di sviluppo delle nostre risorse in orbita, sottolinea l’eccezionale competenza tecnica delle nostre equipe. Il lancio di tre satelliti e il reimpiego di altri tre in meno di cinque mesi, ci ha permesso di aumentare le nostre risorse operative di 88 transponder. Abbiamo rinforzato la flessibilità della nostra flotta, aumentato la sicurezza della nostra posizione premium HOT BIRD™ e provvisto di capacità supplementare quattro posizioni orbitali in forte sviluppo (7° Ovest, 9° Est, 10° Est et 16° Est).

Iniziamo il 2009-2010 con fiducia e ambizione, incoraggiati da forti vantaggi strutturali. Come operatore di infrastruttura, i contratti a lungo termine che caratterizzano la nostra attività proteggono il Gruppo durante la congiuntura economica. Inoltre abbiamo un ruolo essenziale per i nostri clienti nell’alimentazione delle loro reti e nella distribuzione dei servizi. Per il futuro, abbiamo chiaramente identificato molteplici obiettivi di crescita.  L’evoluzione dei format e delle applicazioni televisive, incluse l’HDTV, il cinema digitale e il 3D, rappresenta un enorme potenziale di crescita in tutti i paesi serviti dalle nostre risorse orbitali. Inoltre, gli obiettivi fissati da un numero crescente di paesi per garantire un accesso universale alla banda larga confermano il ruolo imprescindibile dei satelliti come complemento delle reti terrestri.

Grazie al lancio di 5 satelliti entro la fine del 2011, tra cui  KA-SAT che permetterà di trasformare l’Internet via satellite in un vero mercato di massa, il nostro Gruppo dispone di una solida base di espansione da permetterci di rivedere al rialzo i nostri obiettivi a beve e medio termine. Per l’esercizio finanziario 2009-2010 puntiamo a più di 1 miliardo di euro di fatturato con un obiettivo di crescita media annua pari al 7% su 3 anni e un margine EBITDA mantenuto, ogni anno fino a giugno 2012, ad un livello elevato dell’ordine del 77%.

Prima di concludere, desidero dare il benvenuto a Michel de Rosen. Grazie ad uno straordinario percorso alla testa di imprese internazionali, Michel è altamente qualificato per assumere la direzione di Eutelsat e diventare Direttore Generale del Gruppo a novembre. Sono davvero compiaciuto di lavorare fianco a fianco con Michel per fare in modo che la nostra energia ed il nostro impegno possano garantire una crescita a lungo termine.

Forte degli eccellenti risultati realizzati quest’anno e fedele alla politica di offrire un compenso allettante ai suoi azionisti, il Consiglio di Amministrazione proporrà all’Assemblea Generale di distribuire 0,66 euro per azione che corrisponde a quasi il 59% dell’utile netto di pertinenza del Gruppo.»

ECCELLENTE PERFORMANCE DI TUTTE LE ATTIVITÀ DEL GRUPPO

Nota: salvo indicazione contraria, tutti i tassi di crescita o le comparazioni sono espressi rispetto all’esercizio precedente o rispetto al 30 giugno 2008. I contributi di ogni applicazione al fatturato sono calcolati escludendo le «Altre Entrate» e le «Entrate non-ricorrenti».

Entrate per applicazione (in milioni di euro)

			Variazione
Dodici mesi chiusi al 30 giugno	2008	2009	(in M€)	(in %)
Applicazioni Video	649,4	679,7	+30,3	+4,7
Servizi Dati & a Valore Aggiunto	152,5	173,0	+20,5	+13,4
di cui Servizi Dati	117,8	134,1	+16,4	+13,9
di cui Servizi a Valore aggiunto	34,7	38,8	+4,1	+11,9
Multiuso	58,1	75,4	+17,3	+29,8
Altre entrate	17,8	10,7	(7,1)	NA
Sub-totale	877,8	938,8	+ 61,0	+7,0[3]
Entrate non ricorrenti [4]	-	1,8	+1,8	NA
Totale	877,8	940,5	+62,8	+7,2

 

APPLICAZIONI VIDEO (73,3% del fatturato) 

Con 679,7 M€, le Applicazioni Video aumentano del 4,7% nel corso dell’esercizio finanziario. Quest’aumento è ancora più eccezionale se si considera che le nuove risorse in orbita sono operative solo a partire da febbraio 2009 con l’entrata in servizio, nel terzo trimestre, del satellite HOT BIRD™ 9 e, nel quarto trimestre, di ATLANTIC BIRD™ 4A[5]. Questi satelliti hanno permesso, per un effetto a catena, il riposizionamento dei satelliti HOT BIRD™ 7A (chiamato EUROBIRD™ 9A) nella posizione a 9°Est e ATLANTIC BIRD™ 4 (chiamato EUROBIRD™ 16) nella posizione a 16°Est.

La crescita riflette diversi elementi:

• Un aumento di prezzo per i contratti rinnovati nel corso dell’esercizio finanziario nella posizione HOT BIRD™;
• Una richiesta di capacità sempre sostenuta, in particolare in quattro posizioni orbitali:
  • 9°Est, che fornisce copertura dell’Europa, ha raddoppiato il numero di canali con l’espansione dei clienti esistenti e l’arrivo di nuovi bouquet come il russo Platforma ;
  • 36° Est, che fornisce copertura alla Russia e all’Africa subsahariana, con il continuo sviluppo dei bouquet russi NTV+ e TRICOLOR  e del bouquet africano MultiChoice ;
  • 16° Est trainata dallo sviluppo dei bouquet dell’Europa centrale come Digitalb (Albania), Total TV (Balcani) e TVR (Romania);
  • 7° Ovest, gestita in collaborazione con l’operatore egiziano Nilesat nel Nord Africa e in Medio-Oriente, le cui risorse sono aumentate con l’entrata in servizio, all’inizio del quarto trimestre, del nuovo satellite ATLANTIC BIRD™ 4A.
• L’aumento significativo (+ 75%) del numero di canali in alta definizione (HDTV) trasmessi dai satelliti del Gruppo. Questi canali in HD sono passati da 49 a 86 (+37) nel corso dell’esercizio, con l’espansione delle offerte dei grandi bouquet esistenti, in particolare Sky Italia, Cyfra +, Cyfrowy Polsat e NTV +, e l’arrivo di nuovi servizi come il russo Platforma HD. Dato che l’alta definizione richiede una capacità di 2,5 volte superiore rispetto alla definizione standard, quest’aumento equivale a quasi 100 nuovi canali televisivi in definizione standard.

 A giugno 2009 il Gruppo ha lanciato sul satellite ATLANTIC BIRD™ 3 il servizio FRANSAT. Si tratta di un servizio senza abbonamento che riunisce tutti i canali gratuiti della TNT francese per permettere alle abitazioni situate fuori dalla copertura delle reti terrestri di continuare a ricevere i canali nazionali gratuiti dopo l’arresto dell’analogico. Per 1,5 milioni di case francesi situate nelle «zone d’ombra» e già provviste di un’antenna puntata verso ATLANTIC BIRD™ 3 per ricevere la televisione analogica, il passaggio al digitale si limiterà quindi a un cambiamento del decoder senza dover modificare l’antenna.

Al 30 giugno 2009, il numero di canali televisivi trasmessi da Eutelsat era pari a 3.191, di cui 86 in HD.

Il forte aumento delle utenze domestiche sulle posizioni orbitali video del Gruppo, come emerso da uno studio di Eutelsat del 2009 sulle abitazioni collegate via satellite e via cavo, è un’ulteriore conferma del rafforzamento delle applicazioni video. L’audience globale dei satelliti di trasmissione è aumentata del 10% all’anno, passando da 173 milioni a 190 milioni di case. Questa crescita conferma la leadership della posizione HOT BIRD™ con 123 milioni di case collegate via cavo e satellite in modalità Direct-to-Home e la la solidità delle posizioni orbitali del Gruppo che servono i mercati del Secondo Continente[6].

SERVIZI DATI E A VALORE AGGIUNTO (18,6% del fatturato)

I Servizi Dati registrano un forte aumento del 13,9% stabilizzandosi a 134,1 M€; confermano una domanda sostenuta nei mercati delle telecomunicazioni fisse, mobili e di Internet, in particolare in Africa, Asia centrale e Medio Oriente. In questi mercati il satellite rimane la soluzione più economica per alimentare o interconnettere reti locali distribuite in vasti territori.

La performance dei Servizi Dati riflette anche l’entrata in servizio, nel corso dell’ultimo trimestre, dei carichi utili in banda Ku e C del satellite W2A offrendo privilegiate coperture di interconnessione tra Europa, Africa, Asia centrale e meridionale, Sudamerica. L’apertura di queste risorse ha permesso di attivare immediatamente nuovi contratti presso importanti operatori di telecomunicazioni come France Telecom o PCCW Global.

 Grazie alle eccellenti coperture dei satelliti gestiti nelle posizioni a 10° Est, 7° Est, 21,5° Est e 12,5° Ovest, Eutelsat ha anche riportato nuovi contratti a lungo termine con importanti società come Algeria Telecom, Hughes Network Systems, Telespazio, Horizon Satellite Services, London Satellite Exchange, ORG e Etisalat.

 I Servizi a Valore Aggiunto si stabilizzano a 38,8 M€ registrando una crescita dell’11,9%, trainata in particolare dai servizi di accesso diretto ad Internet (+24%) verso imprese e collettività, che rimangono il primo motore di crescita di queste attività. Il parco di terminali D-STAR[7] in gestione è cresciuto dell’11 % a 9.914 terminali: Africa e Medio Oriente rappresentano le principali zone di espansione. In seguito al successo dei test effettuati lo scorso anno, la SNCF francese svilupperà sulla rete TGV Est la soluzione D-STAR che permetterà di collegare a Internet i treni a grande velocità.  

Il Gruppo ha inoltre sostenuto lo sviluppo della rete di commercializzazione del servizio TOOWAY™ di accesso Internet per l’utente finale. Sono stati firmati numerosi contratti di distribuzione, in particolare con Telecom Italia e Fastweb in Italia, 3 in Irlanda, El Corte Inglés In Spagna e Hellas On Line in Grecia. L’obiettivo di Eutelsat è quello di preparare l’arrivo, a fine 2010, del satellite KA-SAT. TOOWAY™, gestito attualmente dai satelliti HOT BIRD™ 6 e EUROBIRD™ 3, rappresenta un importante complemento di copertura delle reti terrestri a banda larga e risponde agli obiettivi di un numero crescente di governi per garantire un accesso universale a banda larga in tutto il territorio entro il 2012.

 SERVIZI MULTIUSO (8,1% del fatturato)

In aumento del 29,8%, i servizi Multiuso segnano una crescita particolarmente vigorosa grazie a:

• Una domanda di capacità aggiuntiva, in particolare in Asia centrale e in Medio Oriente, per servizi governativi, e un aumento dei prezzi dovuto al rinnovo di contratti scaduti;
• L’aumento significativo del dollaro americano rispetto all’euro. A tasso di cambio constante, la crescita delle attività Multiuso si sarebbe assestata al 18%.

  

Altre entrate ed entrate non ricorrenti

Le altre entrate registrate nell’esercizio finanziario ammontano a 10,7 M€. Il calo di 7,1 M€ è dovuto al livello eccezionalmente alto dei guadagni sulle coperture di cambio realizzati l’anno scorso. Le entrate non ricorrenti corrispondono invece ad un indennizzo di 1,8 M€ dovuti al ritardo di consegna del satellite W2M.

 AUMENTO DEL 15,5% DEL PORTAFOGLIO ORDINI[8]

Nel corso dell’esercizio finanziario il portafoglio ordini è aumentato ad un tasso doppio rispetto a quello delle entrate riflettendo l’eccellente performance, l’espansione e il rinnovo, nel secondo semestre, delle risorse in orbita. Al 30 giugno 2009 il portafoglio ordini si assesta a 3,9 MLD€, equivalente ad oltre 4 anni di fatturato del Gruppo.  

Con una durata di vita media annua ponderata dei contratti di quasi 8 anni, il portafoglio ordini aumenta la visibilità del Gruppo a lungo termine sia in termini di fatturato che di flusso di cassa operativo.

Indicatori chiave del portafoglio ordini

Al 30 giugno	2008	2009
Valore dei contratti (in miliardi di euro)	3,4	3,9
Vita residua media dei contratti (in anni)	7,4	7,8
Porzione delle applicazioni video	93%	92%

 PRIME TAPPE DEL PIANO D’ESPANSIONE IN ORBITA

Entrata in servizio di nuova capacità satellitare

Nel corso del secondo semestre, Eutelsat ha realizzato la fase iniziale del suo programma di sviluppo, puntando ad aumentare la sicurezza e le risorse in orbita.

Il Gruppo ha così avviato l’entrata in servizio operativa di 3 nuovi satelliti per rinforzare la sicurezza della posizione premium HOT BIRD™ a 13°Est (HOT BIRD™ 9) e aumentare le risorse in orbita nelle posizioni a 7°Ovest (ATLANTIC BIRD™ 4A) e 10°Est (W2A).

La riuscita di questi lanci ha permesso al Gruppo di ottimizzare la flessibilità della flotta satellitare: 3 satelliti esistenti[9] sono stati riposizionati per aumentare la capacità a 9°Est (EUROBIRD™ 9A), 16°Est (EUROBIRD™ 16[10]) e 4°Est (W1).

Al 30 giugno 2009, il Gruppo gestiva un totale di 589 transponder in orbita stabile rispetto ai 501 transponder.

Continuazione di una politica attiva d’investimento

Nel corso dell’esercizio finanziario il Gruppo ha continuato a perseguire una politica attiva di investimento con l’ordine di due nuovi satelliti:

• W3C: ordinato a Thales Alenia Space, questo satellite di grande capacità avrà la missione iniziale di W3B che il Gruppo ha deciso di assegnare ai 16°Est in seguito ad un’importante anomalia avvenuta a gennaio 2009[11] sul satellite W2M. W3C avrà quindi il compito di aumentare e rendere più sicure le risorse nella posizione orbitale a 7°Est e sopperire al rischio di un fallimento al lancio dei satelliti W7 o W3B.
• ATLANTIC BIRD™ 7: ordinato ad Astrium, quest’altro satellite di grande capacità avrà il compito di sostituire ATLANTIC BIRD™ 4A a 7° Ovest per aumentare in modo significativo le risorse in questa posizione orbitale chiave, gestita in collaborazione con Nilesat, che serve i mercati di Medio Oriente e Nord Africa. L’ATLANTIC BIRD™ 7 sostituirà nei 7° Ovest l’ATLANTIC BIRD™ 4A (ex HOT BIRD™ 10) che sarà quindi impiegato nei 13° Est.

 

Miglioramento della flessibilità operativa del Gruppo

Grazie all’attuazione della prima fase del programma d’investimento in orbita, iI Gruppo è riuscito a rispondere alla domanda sostenuta di capacità nelle sue posizioni orbitali, come dimostra l’aumento del numero di transponder noleggiati al 30 giugno 2009 (+55).

La nuova capacità ha anche migliorato in modo sostanziale la flessibilità operativa della sua flotta abbassando il tasso di riempimento che si assesta all’88,8% al 30 giugno 2009 rispetto a più del 97% alla fine del primo semestre dell’esercizio finanziario.

 

Evoluzione della flotta

	30 giugno 2008	31 dicembre 2008	30 giugno 2009
Numero di transponder operativi[12]	501	501	589
Numero di transponder noleggiati[13]	468	488	523
Tasso di sfruttamento	93,4%	97,6%	88,8%

 

Solaris Mobile Ldt

A maggio 2009, la Commissione Europea ha attribuito a Solaris Mobile Ldt, la joint venture creata con SES ASTRA, l’utilizzo di uno spettro di 2×15Mhz in banda S. Dato che i test in orbita sul carico utile appartenente a Solaris Mobile Ltd non rispondevano alle specifiche contrattuali, Solaris Mobile ha richiesto agli assicuratori un  indennizzo corrispondente al valore totale di questo carico utile imbarcato su W2A. Tuttavia, Solaris Mobile Ltd resta fiduciosa in merito alla sua capacità di soddisfare gli obiettivi relativi all’attribuzione delle frequenze da parte della Commissione europea. Quest’incidente non ha ripercussioni sui carichi utili in banda C e Ku del satellite W2A.

 FORTE AUMENTO DEI RISULTATI

Estratto del conto economico consolidato (in milioni di euro)[14]

Dodici mesi chiusi al 30 giugno	2008	2009	Variazione (%)
Entrate	877,8	940,5	+ 7,2%
Spese operative [15]	(182,1)	(198,4)	+ 9,0%
EBITDA[16]	695,7	742,1	+ 6,7%
Quote di ammortamento[17]	(300,9)	(294,2)	- 2,2%
Altre entrate e spese operative	(16,0)	23,8	-
Reddito operativo	378,8	471,6	+  24,5%
Reddito finanziario	(109,1)	(99,6)	- 8,7%
Tassa sul reddito	(97,5)	(128,0)	+ 31,3%
Reddito da investimento azionari	11,2	15,9	+ 42,5%
Interessi di minoranza	(11,1)	(12,6)	+13,1%
Utile netto di pertinenza del Gruppo	172,3	247,3	+43,6%

 

Margine EBITDA mantenuto ai livelli più elevati dei maggiori operatori satellitari

L’EBITDA è aumentato di oltre 46 M€ rispetto all’esercizio finanziario precedente, riflettendo l’eccellente performance commerciale e il mantenimento di una rigorosa disciplina in materia di costi.  

A 78,9%, il margine EBITDA del Gruppo rimane ai livelli più altri dei maggiori operatori satellitari mondiali.  

Le spese operative rappresentano il 21,1% delle entrate 2008-2009 rispetto al 20,7% per l’esercizio finanziario 2007-2008. La crescita del 9% (+16 M€) rispetto all’esercizio finanziario precedente riflette:

• Un effetto di comparazione legato al livello eccezionalmente elevato di ripresa degli accantonamenti conclusi nel corso dell’esercizio finanziario precedente.  Senza quest’effetto non ricorrente, l’aumento delle spese operative non avrebbe superato il 6,8%;
• L’aumento delle risorse destinate allo sviluppo delle attività, soprattutto commerciali, a supporto dello sviluppo di nuovi servizi e della vendita di nuova capacità.
• Una crescita della tassa professionale conseguente al miglioramento degli utili nel corso dell’esercizio finanziario precedente.

Aumento dell’utile operativo del 24,5%

L’utile operativo è aumentato di oltre 90 M€ rispetto all’esercizio precedente assestandosi a 471,6 M€.

Oltre alla solida crescita dell’EBITDA, quest’aumento riflette i seguenti elementi specifici:  

• Una riduzione delle quote di ammortamento (-6,6 M€) dovuta alla fine dell’ammortamento di alcuni satelliti, tra cui EUROBIRD™ 9, e la riduzione delle spese di ammortamento del satellite EUROBIRD™ 3, che hanno ampiamente compensato le quote di ammortamento corrispondenti ai nuovi satelliti entrati in servizio nel corso dell’esercizio;
• Un forte aumento delle «Altre entrate e spese operative» dovuta essenzialmente a un provento non ricorrente di 25,0 M€ percepito come compenso per la cessione di alcuni diritti in Hispasat, all’eccezionale svalutazione constatata in seguito ad un’importante anomalia di W2M a gennaio 2009, compensata da un risarcimento assicurativo, e alle spese di diluizione legate all’esercizio di opzioni di sottoscrizione di azioni in Eutelsat SA per un importo relativamente minimo.  

Forte aumento dell’utile netto di pertinenza del Gruppo: +43,6% à 247,3 M€

L’aumento di 75,1 M€ dell’utile netto di pertinenza del Gruppo riflette:

• Una spesa finanziaria netta meno elevata rispetto all’esercizio finanziario precedente, dovuta principalmente ad un aumento dei costi di prestiti capitalizzati, relativi all’importante programma di investimento portato avanti nel corso dell’esercizio; 
• Un tasso d’imposta effettivo del 34,4% rispetto al 36,2% nel corso dell’esercizio finanziario precedente;
• Un forte rialzo del reddito da investimenti azionari che riflette l’eccellente performance commerciale e operativa di Hispasat, il maggiore operatore satellitare dei mercati di lingua spagnola e portoghese di cui Eutelsat detiene il 27,69%.

rafforzamento della struttura finanziaria del gruppo

Aumento del flusso di cassa generato dalle attività operative: + 15,6% a 654,7 M€

Traducendo la solidità di un modello economico paragonabile a un operatore d’infrastruttura, il Gruppo ha continuato a generare un flusso di cassa molto elevato proveniente da attività operative pari a 654,7 M€ che rappresentano il 69,6% del fatturato, rispetto al 64,5% dell’esercizio precedente. Un’entrata di 25,0 M€ ricevuta come corrispettivo della cessione di alcuni diritti in Hispasat, e un rimborso della tassa sul reddito per 21,6 M€ hanno contribuito a questo aumento.

Completamente coperto dal flusso di cassa proveniente da attività operative, l’importo degli investimenti materiali ammonta a 416,6 M€ ed include:

-          il rimborso, pari a un importo di 33 M€, da parte di Solaris Mobile, di spese d’investimento realizzate dal Gruppo per la sua controllata.

-          i flussi d’investimento legati ai satellitari già ordinati,

-          l’ordine di due nuovi satelliti nel corso del secondo semestre dell’esercizio finanziario.

L’aumento particolarmente elevato del flusso di cassa operativo disponibile a 358,7 M€ (+149%) è dovuto all’indennizzo assicurativo di 120,5 M€ percepito in seguito all’importante anomalia constatata a gennaio 2009 sul satellite W2M. Questa somma è stata dedotta dai flussi di cassa assegnati agli investimenti materiali.  Se si esclude questo indennizzo assicurativo, il flusso di cassa operativo disponibile sarebbe aumentato del 65,3%.

 

Rafforzamento della struttura finanziaria del Gruppo

Il gruppo ha ridotto di quasi 100 M€ il suo debito netto[18] rispetto al 30 giugno 2008. Il rapporto del debito netto rispetto all’EBITDA è migliorato a 3,13x, paragonato al 3,48x al 30 giugno 2008.

Rapporto del debito netto/ EBITDA

	2008	2009	Variazione
Debito netto all’inizio del periodo (in milioni di euro)	2 295	2 422	+127
Debito netto alla fine del periodo (in milioni di euro)	2 422	2 326	-96
Debito netto / EBITDA	3,48	3,13	-

 Ricordiamo che il finanziamento del Gruppo è garantito da due prestiti sindacati:

• uno di 1,9 MLD€ (di cui 300 M€ non utilizzati) rimborsabile a giugno 2013;
• l’altro di 1,3 MLD€ (di cui 450 M€ non utilizzati) rimborsabile a novembre 2011.

Nel corso degli esercizi finanziari precedenti, il Gruppo aveva istituito degli strumenti di copertura dei tassi che coprivano fino a maturità un’ampia parte dei prestiti sindacati. Inoltre, il costo medio del debito utilizzato dal Gruppo nel corso dell’esercizio finanziario 2008-2009 ammontava al 4,15% in seguito all’effetto degli strumenti di copertura dei tassi.

 Distribuzione agli azionisti di quasi il 59% Dell’utile netto di pertinenza del gruppo  

Il Consiglio di Amministrazione tenutosi il 30 luglio 2009, ha deciso di proporre all’Assemblea Generale degli azionisti di distribuire lo 0,66€ per azione, rispetto allo 0,60€ dell’esercizio finanziario precedente, che rappresenta il 58,6% dell’utile netto di pertinenza del Gruppo.  

Questo tasso di distribuzione attesta la volontà del Gruppo di continuare ad offrire agli azionisti una remunerazione allettante compresa tra il 50% e il 75% dell’utile netto di pertinenza del Gruppo.

 Gli obiettivi del gruppo per il 2009-2012:

combinare crescita e visibilita

 Revisione al rialzo degli obiettivi di crescita

Il Gruppo crede che la prospettiva di sviluppo dei suoi mercati sia solida nonostante il rallentamento economico globale.

Tenuto conto dell’eccellente performance operativa realizzata nell’esercizio finanziario 2008-2009, il Gruppo rivede al rialzo gli obiettivi delle entrate per i prossimi 3 anni puntando ad un fatturato superiore a 1 miliardo di euro per il 2009-2010 e a una crescita annua media ponderata del 7% per il periodo da giugno 2009 a giugno 2012.

Redditività mantenuta ad un alto livello elevato

Il Gruppo si prefigge un EBITDA di oltre 780 M€ per l’esercizio finanziario 2009-2010 ed intende mantenere il proprio il margine EBITDA a un livello elevato di circa 77% per ognuno degli esercizi finanziari fino a giugno 2012.

Costante politica attiva di investimento

Approfittando appieno della sua posizione privilegiata in Europa e nei mercati in forte crescita del Secondo continente, il Gruppo intende continuare una politica attiva di investimenti materiali destinando in media 450 M€ all’anno, da giugno 2009 a giugno 2012, per:

•  aumentare le risorse in orbita, in particolare con il lancio di 4 satelliti attualmente in costruzione, che saranno  dedicati al rafforzamento e alla sicurezza delle maggiori posizioni orbitali che servono i mercati in forte crescita (36°Est, 16°Est, 7°Est, 7°Ovest);
• gestire su ampia scala nuove risorse in banda Ka nell’Europa allargata[19] con il satellite multifascio KA-SAT, la cui entrata in servizio è prevista nel corso del secondo semestre dell’esercizio finanziario 2010-2011. Questo satellite, che opera in una banda di frequenze complementare alla banda Ku ed è provvisto di una capacità che non ha equivalenti in Europa, fornirà soluzioni particolarmente economiche per servire i mercati di massa per l’utente finale e i professionisti della banda larga ed accompagnare lo sviluppo della televisione locale e regionale;
• iniziare gli investimenti necessari per sostituire 3 satelliti lanciati tra il 1998 e il 2000.

Una struttura finanziaria rinforzata

Il gruppo intende rafforzare la sua struttura finanziaria e mantenere l’obiettivo di un debito netto compreso tra 3 e 4 volte l’EBITDA.

Una politica di remunerazione allettante per gli azionisti

Nel periodo compreso tra giugno 2009 e giugno 2012, il Gruppo continuerà a condividere il proprio sviluppo con gli azionisti distribuendo loro ogni anno tra il 50% e il 75% del suo reddito netto di pertinenza del Gruppo.

Governo d’impresa

 Il 1^o luglio 2009 Michel de Rosen è entrato a far parte di Eutelsat Communications in qualità di Direttore Generale Delegato. Lavora in stretta collaborazione con Giuliano Berretta prima dell’Assemblea Generale degli azionisti che lo nominerà Direttore Generale di Eutelsat Communications il prossimo 10 novembre.

 In occasione di questa nomina, Michel de Rosen ha affermato: «Sono particolarmente lieto di entrare a far parte di una società riconosciuta in tutto il mondo come un punto di riferimento in materia di eccellenza tecnologica e di innovazione, sostenuta dalla competenza e dall’entusiasmo delle sue equipe. Desidero collocarmi in questa traiettoria di successo e portare le ambizioni di Eutelsat ancora più lontano».

 Giuliano Berretta rimarrà Presidente del Consiglio di Amministrazione di Eutelsat Communications fino all’Assemblea Generale degli azionisti, il 10 novembre 2009, che approverà il bilancio dell’esercizio finanziario chiuso al 30 giugno 2011.

*              *              *

Documentazione

Il bilancio consolidato è disponibile sul sito Internet della società: www.eutelsat.com

Presentazione dei risultati

Eutelsat Communications ha presentato i risultati dell’esercizio finanziario 2008-2009 agli analisti e investitori venerdì 31 luglio 2009 alle 10.00, nella sede sociale di Eutelsat, 70, rue Balard – 75015 Parigi

È possibile ascoltare la presentazione per telefono (in francese o in inglese). Per connettersi digitare il seguente numero:

   01 70 99 42 66 (dalla Francia)
+ 44 20 7806 1967 (dall’estero)

N° di telefono della replica telefonica dal 31 luglio 2009 alle 14.00 al 7 agosto 2009 a mezzanotte (ora di Parigi):
   01 71 23 02 48 (dalla Francia)

Codice d’accesso: 3207647#
+ 44 20 7806 1970 (dall’estero)
Codice d’accesso: 4913783#

 Conferenza telefonica in inglese

Eutelsat Communications ha commentato i risultati finanziari dell’esercizio 2008-2009 agli analisti e investitori nel corso di una conferenza telefonica che si è tenuta in inglese venerdì 31 luglio 2009 alle ore 16.00, ora di Parigi (New York: 10.00, Londra: 15.00).

Sarà disponibile digitando uno dei seguenti numeri :

 01 70 99 42 72 (dalla Francia)

• +44 (0)20 7138 0824 (dall’Europa)

• +1 212 444 0481 (dagli Stati Uniti)

Una replica telefonica di questa conferenza sarà accessibile, a partire dalle 19.00, il 31 luglio fino al 7 agosto a mezzanotte, digitando uno dei seguenti numeri:  

• 01 71 23 02 48 (dalla Francia)
• +44 (0)20 7806 1970 (dall’Europa)
• +1 718 354 1112 (dagli Stati Uniti)

Codice d’accesso: 4873437#

La presentazione e il bilancio saranno disponibili sul sito del Gruppo www.eutelsat.com a partire dalle 8.00, ora di Parigi, il 31 luglio 2009 e la registrazione Web della conferenza sarà disponibile a partire dal 1^o agosto 2009.

 

Calendario finanziario provvisorio

Nota Bene: Il calendario finanziario riportato qui sotto è a titolo indicativo. Potrà essere modificato e sarà aggiornato regolarmente.

-                      5 novembre 2009: pubblicazione della situazione finanziaria trimestrale al 30 settembre 2009

-                     10 novembre 2009: Assemblea Generale degli azionisti

-                     18 febbraio 2010: pubblicazione dei risultati del primo semestre chiuso al 31 dicembre 2009

-                     12 maggio 2010: pubblicazione della situazione finanziaria trimestrale al 31 marzo 2010

-                     29 luglio 2010: pubblicazione dei risultati annuali per l’esercizio finanziario chiuso al 30 giugno 2010

Chi è Eutelsat Communications

Eutelsat Communications (Euronext Paris: ETL, codice ISIN: FR0010221234) è la holding di Eutelsat S.A. Grazie alla capacità commercializzata su 27 satelliti che forniscono copertura a tutta l’Europa oltre che al Medio Oriente, all’Africa, all’India e a molte parti dell’Asia e delle Americhe, Eutelsat è uno dei tre maggiori operatori satellitari al mondo in termini di fatturato. Al 30 giugno 2009, la flotta satellitare Eutelsat trasmetteva quasi 3.200 canali televisivi e 1.100 stazioni radio. Più di 1.000 di questi canali sono trasmessi dalla posizione HOT BIRD™ a 13 gradi Est raggiungendo oltre 123 milioni di case collegate via cavo e satellite in Europa, Medio Oriente e Nord Africa. Il Gruppo fornisce inoltre servizi di contributo televisivo, reti dati professionali, servizi mobili di localizzazione e di comunicazione, connettività alla dorsale Internet e servizi di accesso per applicazioni via mare e via aerea. Skylogic Italia, la controllata italiana di Eutelsat, è specializzata nei servizi a banda larga e commercializza e gestisce i propri servizi attraverso piattaforme multimediali in Francia e Italia, servendo aziende, collettività locali, agenzie governative ed organizzazioni umanitarie in Europa, Africa, Asia e nelle Americhe. Eutelsat ha la sua sede centrale a Parigi e uno staff di 610 persone tra esperti commerciali, tecnici ed operativi provenienti da 28 paesi.

www.eutelsat.com

 Per ulteriori informazioni:

 Ufficio stampa Eutelsat in Italia

Pentastudio – Matteo Sassano – 0444 543133 – matteo.sassano@pentastudio.it

 Investitori

Gilles Janvier Tel: +33 1 53 98 35 30 investors@eutelsat-communications.com

 

 Appendici

 Variazione del debito netto (in milioni di euro)

Dodici mesi chiusi al 30 giugno	2008	2009	Variazione (%)
Flusso di cassa proveniente da attività operative	566,6	654,7	+15,6%
Investimenti	(422,5)	(416,6)	-1,4%
Flusso di cassa operativo disponibile	144,1	358,7[20]	+149%
Pagamento delle spese finanziarie, netto	(87,3)	(102,8)	+17,8%
Acquisizioni di partecipazioni di minoranza ed altro	(47,7)	(7,5)	-84,4%
Aumento del capitale, al netto di spese	0,1	-	NS
Distribuzione agli azionisti (comprese le partecipazioni di minoranza)	(138,9)	(141,7)	+2%
Altro	3,2	(11.1)	NS
Diminuzione (aumento) del debito netto	(126,5)	95,6	NS

 

Portafoglio di attività (espresso in percentuale al fatturato)*

Dodici mesi chiusi al 30 giugno	2008	2009
Applicazioni Video	75,5%	73,3%
Servizi Dati & Valore aggiunto	17,7%	18,6%
……..di cui Servizi Dati	13,7%	14,4%
…….di cui Servizi a Valore aggiunto	4,0%	4,2%
Multiuso	6,8%	8,1%
Totale	100%	100%

*se si escludono le altre entrate e le entrate non ricorrenti (17,8 M€ nel 2007-2008 e 12,5 M€ nel 2008-2009)

 

Entrate trimestrali per applicazione (esercizio finanziario 2007-2008)

	Trimestre chiuso al
In milioni di euro	30/09/2007	31/12/2007	31/03/08	30/06/08
Applicazioni Video	158,1	161,2	164,9	165,2
Servizi Dati & Valore Aggiunto	37,2	37,7	40,0	37,5
Multiuso	14,5	15,0	14,2	14,3
Altro	2,0	3,6	4,8	7,4
Sub-totale	211,9	217,5	223,9	224,4
Entrate non ricorrenti	-	-	-	-
Totale	211,9	217,5	223,9	224,4

 

 

 

Entrate trimestrali per applicazione (esercizio finanziario 2008-2009)

	Trimestre chiuso al
In milioni di euro	30/09/2008	31/12/2008	31/03/09	30/06/09
Applicazioni Video	166,7	169,8	172,3	170,8
Servizi Dati & Valore Aggiunto	41,1	43,2	42,3	46,4
Multiuso	15,6	19,3	19,7	20,8
Altro	3,2	4,5	2,2	0,8
Sub-totale	226,7	236,8	236,5	238,8
Entrate non ricorrenti	-	-	-	1,8
Totale	226,7	236,8	236,5	240,5

Calendario preventivo di lancio dei satelliti ordinati

Satelliti	Posizione orbitale prevista	Periodo di lancio previsto	Numero di transponder
W7	36°Est	4o trimestre 2009	70 Ku
W3B	16°Est	2o trimestre 2010	53 Ku / 3 Ka
KA-SAT	13°Est	4o trimestre 2010	> 80 fasci Ka
W3C	7°Est	3o trimestre 2011	56 Ku
ATLANTIC BIRD™ 7	7°Ouest	4o trimestre 2011	50 Ku

Nota: Generalmente i satelliti sono operativi da uno a due mesi dopo il lancio.

 

 

---

[1] L’EBITDA corrisponde all’utile operativo di una società al lordo delle quote di ammortamento, degli altri proventi e spese variabili, costi di svalutazione, utili (perdite) di diluizione, risarcimenti assicurativi, etc.

[2] Incluso un risarcimento assicurativo di 120,5M€ relativo al satellite W2M. Se si esclude l’indennizzo assicurativo, il flusso di cassa operativo disponibile sarebbe aumentato del 65,3%.

[3] Se si escludono le «Altre entrate» e le entrate non ricorrenti, l’aumento del fatturato è pari al 7,9%. A tasso di cambio costante e se si escludono le «Altre entrate e le entrate non ricorrenti » la crescita del fatturato è pari al 6,7%.

[4] Le entrate non ricorrenti comprendono le penali per i ritardi di consegna e le interruzioni del servizio satellitare.

[5] Precedentemente chiamato HOT BIRD™ 10.

[6] Europa dell’Est, Russia, Medio Oriente, Nord Africa e Africa subsahariana.

[7] Il servizio D-STAR offre accesso Internet a banda larga e Reti Virtuali Private ad aziende ed istituzioni in regioni dove l’infrastruttura di banda larga terrestre è inesistente o inaffidabile.

[8] Il portafoglio ordini rappresenta le entrate future derivanti da accordi di noleggio di capacità (inclusi i contratti relativi a satelliti che non sono ancora stati consegnati). Tali accordi possono durare per tutta la vita operativa dei satelliti.

[9] Altri due satelliti a fine vita operativa sono in corso di riposizionamento.

[10] Precedentemente chiamati rispettivamente HOT BIRD™ 7A e ATLANTIC BIRD™ 4.

[11] Cf. comunicato stampa del 28 gennaio 2009.

[12] Numero di transponder sui satelliti in orbita stabile, esclusa la capacità di soccorso.

[13] Numero di transponder noleggiati sui satelliti in orbita stabile.

[14] Per ulteriori dettagli, fare riferimento al bilancio consolidato de Gruppo disponibile sul sito www.eutelsat.com.

[15] Le spese operative corrispondono al costo delle operazioni a cui si sommano le spese commerciali e amministrative.

[16] L’EBITDA corrisponde all’utile operativo al lordo delle quote di ammortamento e degli altri proventi e spese variabili, costi di svalutazione, utili (perdite) di diluizione e risarcimenti assicurativi.

[17] Comprende le spese di ammortamento pari a 44,45 milioni di euro che corrispondono all’attività immateriale “Contratti Clienti e Relazioni correlate” identificata durante l’acquisizione di Eutelsat SA da parte di Eutelsat Communications.

[18] Il debito netto comprende l’insieme dei debiti bancari e i debiti legati ai contratti di affitto a lungo termine, decurtati delle disponibilità e dei valori mobiliari di investimento (al netto della liquidazione dei crediti bancari).

[19] Europa Occidentale, Europa Centrale e Orientale, Russia e Asia Centrale, Medio Oriente e Nord Africa.

[20] Comprende un risarcimento assicurativo di 121M€ relativo al satellite W2M.